Các nhu cầu và yêu cầu của E - Thương mại Logistics cũng liên tục được cải thiện

Mô hình hậu cần thương mại E - chủ yếu đề cập đến mô hình thích nghi với sự phát triển của xã hội và nền kinh tế hiện đại để có được tối ưu hóa tổng lợi ích của hệ thống.

Với sự gia tăng nhanh chóng của thương mại E - và nhu cầu của ngành, nhu cầu và yêu cầu đối với liên kết quan trọng của kho lưu trữ, hậu cần và phân phối cũng đang tăng lên và thứ ba - các công ty đảng như nhà máy thông minh cũng tập trung vào việc tăng giá. Một vai trò ngày càng quan trọng, nó thậm chí có thể hỗ trợ các thương nhân cung cấp một loạt các dịch vụ ở đầu cuối và kết thúc kênh. Các dịch vụ của các doanh nghiệp như vậy không chỉ cung cấp các dịch vụ giao hàng đơn giản, mà quan trọng hơn, họ cần phải làm tốt công việc trong liên kết kho, hàng tồn kho, hậu cần và phân phối từ quan điểm của các thương nhân, để quá trình chung của thương mại E- có thể hình thành sự phát triển lành mạnh.

Hậu cần trong đó các doanh nghiệp sử dụng các cơ sở và thiết bị hậu cần của riêng họ trong hệ thống chuỗi cung ứng của họ được gọi là tự -. Tự - Logistics được vận hành trong giai đoạn mà E - thương mại vừa mới nảy mầm. Vào thời điểm đó, quy mô của E - Các doanh nghiệp thương mại là nhỏ và hầu hết các doanh nghiệp tham gia vào E - Thương mại đã sử dụng tự do -. Bản thân - Chế độ hậu cần được vận hành của các doanh nghiệp có nghĩa là E - Các doanh nghiệp thương mại đã thiết lập hệ thống phân phối hậu cần của riêng họ để vận hành và quản lý toàn bộ quy trình vận hành hậu cần của doanh nghiệp. Theo cách này, các doanh nghiệp cũng sẽ mua các dịch vụ kho lưu trữ từ các công ty kho và dịch vụ vận chuyển từ các công ty vận tải, nhưng các dịch vụ này được giới hạn ở một hoặc một loạt các chức năng hậu cần phi tập trung và là các giao dịch thị trường thuần túy tạm thời. Logistics Công ty không cung cấp các dịch vụ độc đáo theo quy trình kinh doanh độc đáo của doanh nghiệp, nghĩa là kết nối lỏng lẻo giữa dịch vụ hậu cần và chuỗi giá trị của doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp có tiêu chuẩn nhu cầu dịch vụ khách hàng cao, chi phí hậu cần chiếm tỷ lệ lớn tổng chi phí và khả năng quản lý hậu cần của doanh nghiệp rất mạnh, doanh nghiệp thường không nên sử dụng hậu cần gia công, nhưng nên áp dụng phương pháp tự -. Vì hầu hết các công ty hậu cần của Trung Quốc được chuyển đổi từ các công ty lưu trữ và vận chuyển truyền thống, họ không thể đáp ứng nhu cầu hậu cần của thương mại E -. Do đó, nhiều doanh nghiệp cũng thực hiện kinh doanh hậu cần với sự trợ giúp của kinh nghiệm của họ trong E - Thương mại, nghĩa là, E - Các công ty thương mại tự vận hành hậu cần.